le contrôle de gestion et pilotage de la performance des organisations

L’entrée de la RDC dans différentes communautés économiques augmente la concurrence et menace les entreprises moins performantes. Pour y faire face, les dirigeants des organisations doivent changer impérativement la façon actuelle de travailler pour viser l’efficience dans la gestion. L’apprentissage de nouvelles méthodes de travail visant la maitrise au quotidien de ses activités et l’optimisation des résultats est un facteur clé de succès dans un environnement turbulent et dynamique. Dans le but de renforcer les capacités managériales des entrepreneurs, des gestionnaires, des contrôleurs de gestion et des investisseurs, le cabinet ELAN CONSULT vient de mettre en place une formation pratique qui va changer indubitablement les pratiques de gestion actuelle intitulée « le contrôle de gestion et pilotage de la performance des organisations ». Les participants apprendront :
Comment développer des tableaux de bord dynamique (gestion, ressources humaines, etc.),
Comment réaliser une analyse de scénario,
Comment faire une analyse de sensibilité,
Comment faire une analyse de rentabilité d’un projet d’investissement,
Comment optimiser vos résultats sous contraintes (jusqu’à 250 contraintes),
Comment minimiser les coûts (de production, de transport, des achats, des charges) en fonction du résultat,
Comment atteindre le seuil de rentabilité sous contraintes des coûts d’achat, du prix de vente, de la demande et de charges internes,
La fixation du prix de vente sous contraintes du prix d’achat et de quantité pour atteindre un résultat fixé,
Comment déterminer la production maximisant le profit sous contraintes des coûts et de matières,
Comment faire des achats sous contraintes des coûts et des quantités,
Comment maitriser les charges de gestion pour arriver à un résultat fixé,
Comment négocier les financements grâce au simulateur de crédit,
Comment créer des messages d’alerte automatique.
L’approche méthodologique adoptée est de présenter chaque cas sur base de cas pratiques. Avoir un ordinateur est un impératif pour participer dans la formation. La formation va durer quatre jours. Elle s’organise par groupe d’au moins cinq personnes. Elle peut se faire en interne. Pour plus d’informations contacter le cabinet ELAN CONSULT : mail elanconsult2011@yahoo.fr , téléphone : 75 997 606/79 594 201.
La formation peut se faire en ligne aussi.
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Référence : AN1 122 811 Publiée le 22.02.2022 | Modifiée le 02.03.2022 AUTRE VILLE 352 vues

le contrôle de gestion et pilotage de la performance des organisations

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L’entrée de la RDC dans différentes communautés économiques augmente la concurrence et menace les entreprises moins performantes. Pour y faire face, les dirigeants des organisations doivent changer impérativement la façon actuelle de travailler pour viser l’efficience dans la gestion. L’apprentissage de nouvelles méthodes de travail visant la maitrise au quotidien de ses activités et l’optimisation des résultats est un facteur clé de succès dans un environnement turbulent et dynamique. Dans le but de renforcer les capacités managériales des entrepreneurs, des gestionnaires, des contrôleurs de gestion et des investisseurs, le cabinet ELAN CONSULT vient de mettre en place une formation pratique qui va changer indubitablement les pratiques de gestion actuelle intitulée « le contrôle de gestion et pilotage de la performance des organisations ». Les participants apprendront :
Comment développer des tableaux de bord dynamique (gestion, ressources humaines, etc.),
Comment réaliser une analyse de scénario,
Comment faire une analyse de sensibilité,
Comment faire une analyse de rentabilité d’un projet d’investissement,
Comment optimiser vos résultats sous contraintes (jusqu’à 250 contraintes),
Comment minimiser les coûts (de production, de transport, des achats, des charges) en fonction du résultat,
Comment atteindre le seuil de rentabilité sous contraintes des coûts d’achat, du prix de vente, de la demande et de charges internes,
La fixation du prix de vente sous contraintes du prix d’achat et de quantité pour atteindre un résultat fixé,
Comment déterminer la production maximisant le profit sous contraintes des coûts et de matières,
Comment faire des achats sous contraintes des coûts et des quantités,
Comment maitriser les charges de gestion pour arriver à un résultat fixé,
Comment négocier les financements grâce au simulateur de crédit,
Comment créer des messages d’alerte automatique.
L’approche méthodologique adoptée est de présenter chaque cas sur base de cas pratiques. Avoir un ordinateur est un impératif pour participer dans la formation. La formation va durer quatre jours. Elle s’organise par groupe d’au moins cinq personnes. Elle peut se faire en interne. Pour plus d’informations contacter le cabinet ELAN CONSULT : mail elanconsult2011@yahoo.fr , téléphone : 75 997 606/79 594 201.
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