CRS Cherche un consultant : Statisticien.
Dans le cadre à la réalisation de l’enquête annuelle du projet Budikadidi – Kasaï-Oriental
I.1. Contexte et justification
Budikadidi, ce qui signifie « l'autosuffisance » en Tshiluba, met à profit la vaste expérience de CRS et de ses partenaires dans la région de la RD Congo, au Kasaï, pour mettre en place un ensemble d'interventions fondées sur des bases factuelles et appropriées qui renforcent les capacités locales, renforcent les systèmes de prestation de services, renforcent la responsabilisation et réduisent les effets structurels, culturels et liés au genre obstacles fondés sur le changement. L'objectif du projet est de veiller à ce que la nutrition et la sécurité alimentaire des ménages des régions du Kasaï oriental soient durablement améliorées d'ici 2021 grâce aux objectifs suivants :
Catholic Relief Services (CRS) travaille avec ses partenaires (NCBA CLUSA), Caritas Mbuji-Mayi, Réseaux Femmes et Développement (REFED), Human Network International (HNI) et RACOJ (Réseau des associations Congolaises de Jeunes) pour atteindre des résultats durables en matière de nutrition, de sécurité alimentaire et de bien-être économique pour 74 992 participants (20 972 femmes, 17 209 hommes, 18 324 filles et 18 487 garçons) dans trois zones de santé rurales (Miabi, Cilundu et Kasansa) de la province du Kasaï Oriental.
Les hypothèses clés restent en grande partie inchangées, à l'exception de la possession d'un téléphone portable et de la couverture du réseau, qui sont inférieures à celles initialement supposées, qui affectent l'utilisation des téléphones portables et des SMS en tant que moyen de communication majeur. En conséquence, les stratégies SBCC ont été adaptées.
Les études du Refine and Implement (R&I) et les consultations communautaires menées au cours de la première année ont aidé Budikadidi à prendre des décisions critiques concernant la dotation en personnel, la localisation du personnel et la création de sous-bureaux de programme à Miabi, Cilundu et Kasansa. Ces décisions ont contribué à assurer la coordination avec le gouvernement territorial, les ministères décentralisés et les autres principales parties prenantes au niveau des zones de santé. Les activités de gouvernance intégrée (IGA) et le programme de santé intégré (PHI) n'étaient pas non plus présents de manière visible sur le terrain, ce qui a eu une incidence sur la collaboration prévue.
Conformément aux exigences de l'USAID / FFP, CRS doit réaliser une enquête annuelle afin de mesurer les progrès accomplis par Budikadidi au cours de l'exercice par rapport aux objectifs fixés dans le tableau de suivi des performances des indicateurs (IPTT). Étant donné que cette activité est très complexe et prend beaucoup de temps, l’enquête annuelle est souvent externalisée ou des effectifs supplémentaires sont ajoutés au projet pour sa réalisation. C'est dans ce contexte que Budikadidi s'est assuré le soutien d'un personnel de CRS expérimenté dans la conduite de ce type de processus pour d'autres DFAP / DFSA gérés par CRS.
I.2. Objectifs de l’Enquête Annuelle
Les objectifs de l'enquête sont principalement :
1. Mesurer les progrès réalisés par Budikadidi au cours de l'exercice fiscale. Ces progrès seront mesurés par rapport aux objectifs définis dans le tableau de suivi des performances des indicateurs (IPTT). Les objectifs spécifiques de l'enquête annuelle sont les suivants :
Pour mesurer les progrès réalisés par Budikadidi en termes de connaissances, attitudes et pratiques le projet effectuera des enquêtes KAP. Les enquêtes KAP, recueillerons des données quantitatives et qualitatives sur les participants au projet pour toutes les activités liées à WASH et le sexe. Notez qu'une enquête KAP enregistre essentiellement une « opinion » et se fonde sur les « déclaratives » (c.-à-déclarations). En d'autres termes, l'enquête KAP révèle ce qui a été dit, mais il peut y avoir des écarts considérables entre ce qui est dit et ce qui est fait.
Des discussions des groupes de discussion seront menées pour recueillir des données qualitatives auprès des participants au cours des enquêtes KAP. Les données qualitatives de FGD seront analysées manuellement en regroupant dans des thèmes où les grandes questions émanant des discussions seront organisées et analysées.
A noter qu'une étude de marché sera également réalisée dans le cadre de l'enquête KAP. L'étude de marché se concentrera sur la collecte de données qualitatives sur la disponibilité des produits d'assainissement abordables acceptables, porte dans les communautés ciblées par le projet. Les produits d'hygiène comprennent des dalles de latrines, des matériaux pour la construction de la superstructure des latrines, des conteneurs de stockage de l'eau à base de matériaux locaux, des matériaux pour les stations de lavage des mains, savons fabriqués localement, bassins fabriqués localement, le séchage de l'ustensile de cuisine. Des groupes de discussion (FGD) ciblant les membres de la communauté, les autorités locales et les dirigeants, et des visites de sites d'observation seront les méthodes de collecte de données utilisées pour mener l'enquête sur le marché.
Principalement, le rôle du contractuel sera :
Ce soutien sera accordé principalement sur place, à Mbuji-Mayi.
I.4. Résultats / Résultats escomptés
En collaboration avec l’équipe MEAL, les travaux et les résultats suivants sont attendus :
Tableau 1: Tableau des produits livrables
Livrables |
Main-d’oeuve total = 30 Jours |
|
1. Révision et nettoyage des données collectées quantitatives et qualitatives. |
Main-d’oeuvre =7 jours |
|
2. Rédiger la compilation des données qualitatives brutes qui seront utilisées lors de la rédaction du rapport général de l’enquête. |
Main-d’oeuvre =7 jours |
|
3. Effectuer la création de syntaxes SPSS pour toutes les analyses de données et les transformations de variables, le calcul des indicateurs, leurs intervalles de confiance ; |
Main-d’oeuvre =6 jours |
|
4. Les tableaux des estimations des indicateurs ainsi que leurs intervalles de confiance, les erreurs standard et les poids d'échantillonnage utilisés pour totaliser les estimations au niveau global pour les indicateurs standard USAID / FFP ; bref rapport. |
Main-d’oeuvre =5 jours |
|
5. L’ensemble de données finales/apurées, ensemble de données brutes, ensemble de données transformées, les règles d'édition, le livre de code / dictionnaire de données, sont soumis à Budikadidi. |
Main-d’oeuvre =5 jours |
Le tableau ci-dessous doit également être rempli par le contractuel pour chaque indicateur ave le support de l’équipe MEAL.
I.5. Qualifications attendues
I.6. Rapports hiérarchiques
1. Les rapports hiérarchiques
Le Gestionnaire d'enquête désigné est le MEAL Manager supervisé par le chef du Parti (CoP) et soutenu par le MEAL RTA. Tous les principaux membres de l'équipe d'enquête feront rapport au gestionnaire de l'enquête.
I.7. Période du Contrat :
Le contrat sera pour une période de 30 jours de main-d’œuvre partant du 1er Septembre 2019.
I.8. Des informations sur les outils de collecte de données
1. Les questionnaires d'enquête
Les questions à utiliser dans les questionnaires pour recueillir des données pour chaque indicateur proviendra du « PIRS » pour cet indicateur mis au point pour le projet. Un questionnaire peut couvrir plusieurs indicateurs. Les questionnaires doivent être finalisés avant la formation des agents recenseurs. Les questionnaires d'enquête seront numérisés. La plate-forme de collecte de données électroniques, Commcare, est une plateforme en ligne. Le système de collecte de données se fera avec des mécanismes automatisés, des restrictions et des commandes émettant des messages d'erreur pour guider les enquêteurs et minimiser les erreurs lors de la saisie des données.
Le questionnaire comprendra une déclaration de consentement pour chaque répondant. Le projet veillera à ce que le questionnaire pour les enfants sont appropriés pour eux et que les parents donnent leur consentement avant d'interviewer un participant au projet qui est mineur.
2. Manuels des Enquêteurs et Superviseurs
L’équipe MEAL Budikadidi élaborera un manuel de terrain qui servira de matériel de formation pour les enquêteurs et les superviseurs de l’enquête et qui servira aussi de matériel de référence pour le personnel sur le terrain qui mène l’enquête. Le manuel de terrain inclura des instructions sur la manière de prélever un échantillon des participants au projet, des ménages et de sélectionner des individus au sein des ménages. Le manuel indiquera également les meilleures pratiques recommandées pour mener des entretiens et faire face à des situations difficiles. Par exemple, le manuel indiquera comment gérer les ménages qui refusent de participer et quelle stratégie adoptée pour gérer les non-réponses. Le manuel décrira également les rôles et responsabilités du personnel sur le terrain et expliquera en détail comment poser correctement chaque question du questionnaire.
3. Selection and Training of Enumerators
L'énumérateur sera sélectionné parmi le candidat de RACOJ, une organisation partenaire de Budikadidi. RACOJ organisera la logistique de l'enquête (budget du transport quotidien des enquêteurs, etc.). La formation des enquêteurs pour cette mission particulière devrait durer au moins 10 jours. Ce sera une formation générale complète qui créera un environnement d'équipe et fournira aux enquêteurs les concepts clés, la méthodologie et les instruments pris en compte pour la conception de la recherche. Le programme de formation sera théorique et pratique. Il comprendra des exercices pratiques et des activités sur le terrain et sera divisé en trois parties.
Les sujets spécifiques qui seront couverts au cours de la formation sont les suivants :
L'équipe MEAL de Budikadidi sera responsable de :
4. Plan de traitement et d'analyse des données
Le contractuel, en collaboration avec L’équipe MEAL de Budikadid préparera un plan de traitement et d'analyse des données pour traiter les éléments suivants : indication sur comment et quand les données seront entrées dans la base de données, ainsi que le logiciel à utiliser pour les données entrées. Le contractuel devra veiller à ce que les données sont cohérentes. Les incohérences doivent être vérifiés avec le superviseur et les agents de terrain pourraient devoir revenir sur le terrain afin de recueillir des données cohérentes. Informations sur la sécurité des données et la protection des participants à l'enquête des données personnelles doivent être également inclus dans le plan.
5. Gestion et analyse des données
La collecte des données est par Smartphone et / ou Tablet. Les données seront mises à jour au serveur central par ligne et / ou hors ligne (avec des fonctionnalités de synchronisation) et l'ensemble de données doivent être converties en une base de données SPSS pour la gestion et l'analyse des données. Les données validées seront accumulées dans la base de données principale SPSS chaque jour.
Comment postuler :
N.B. : Nous invitons vivement les personnes qualifiées à postuler soit comme un consultant individuel soit à travers une organisation d’affiliation
Fait à Kinshasa, le 30 Juillet 2019
Direction
Ils nous font confiance
