OFFRE D’EMPLOI
UN(E) CONSULTANT(E) AFIN D’APPUYER LA CREATION D’ASSOCIATIONS REGIONALES D’ELEVEURS DE LAPINS DANS LE LUBERO
Termes de Référence
Projet d’Amélioration de la résilience dans les zones de production agricole affectées par les conflits et les déplacements internes dans le district de Lubero, province Nord-Kivu
(COD 1129-18) (BMZ PN : 2018.0113.3)
1. Contexte général
Welthungerhilfe (WHH) est présente dans l'Est de la République démocratique du Congo depuis 20 ans et mène des projets humanitaires et de développement dans le but de réduire la pauvreté et d'améliorer la sécurité alimentaire et la nutrition. L'objectif de notre travail est « d’éliminer la faim partout où nous travaillons d'ici 2030 » et une attention particulière est accordée l’accroissement de la production agricole et sa commercialisation. En RDC, WHH a également contribué de manière significative à la réhabilitation des infrastructures, y compris les routes, les systèmes d'eau, les écoles et les centres de santé. Le gouvernement allemand est l'un des principaux bailleurs de fonds institutionnels de WHH en RDC, en termes de budget et le plus grand nombre de projets.
WHH met en oeuvre un projet de 3 ans avec un financement du ministère fédéral de la Coopération économique et du développement (BMZ) dans le district de Lubero, province Nord-Kivu. Ce projet est en cours d’exécution en partenariat avec les organisations de la société civile. Le projet vise à améliorer la résilience dans les principales zones de production de Lubero et à améliorer l'accès des petits producteurs aux moyens de subsistance et à la sécurité alimentaire.
Dans le cadre de la mise en oeuvre du projet, WHH s’appuie sur des partenariats avec trois organisations locales : le CENED, APETAMACO et le SYDIP. Ce présent appel d’offre s’inscrit dans le cadre de la collaboration avec APETAMACO. Le projet prévoit la mise en place de deux organisations régionales des éleveurs. Le projet appui 400 éleveurs répartis dans 20 groupements. Il s’agit maintenant de créer 2 associations régionales afin que ces éleveurs puissent accéder à des marchés plus importants dans les zones concernées.
Pays : |
RD Congo |
Titre du projet : |
Amélioration de la résilience dans les zones de production agricole affectées par les conflits et les déplacements internes dans le district de Lubero, province Nord-Kivu |
Numéro de projet : |
COD 1129-18 BMZ PN : 2018.0113.3 |
Porteur du projet : |
Welthungerhilfe |
Budget approuvé : |
2.000.000 - Euro |
Fonds engagés : |
1.500.000 - Euro BMZ ; 500.000 - Euro WHH |
Bailleur institutionnel |
BMZ Private Trager SEWOH |
Période du projet : |
01/10/2018 – 30/09/2021 |
2. Contexte du projet
Le district de Lubero dans lequel le projet est mis en oeuvre est un district densément peuplé où l'agriculture couvre 80% des moyens d'existence de la population mais où elle est également affectée par les conflits, la pauvreté élevée et la malnutrition. Le projet veut améliorer à la fois la gestion des ressources naturelles, les pratiques agricoles et les capacités organisationnelles des producteurs mais aussi les connaissances sur le stockage, l’accès aux marchés et l’accès aux services. Le projet aborde aussi la problématique de la nutrition et le petit élevage.
Le projet intervient à travers un partenariat avec trois organisations locales : SYDIP, CENED et APETAMACO. Chaque organisation a été choisie pour ses compétences spécifiques : SYDIP a une grande compétence dans l’organisation des communautés rurales, en appuis dans la structuration des OP et des coopératives des paysannes, ou elle assurera également la coordination des activités ; CENED est choisi pour ses compétences dans la nutrition et APETAMOCO pour ses compétences dans l’élevage de lapins. Le projet va améliorer les compétences de ces organisations et les accompagner dans le développement organisationnel. La WHH est responsable pour la coordination du projet, le backstopping et le renforcement des capacités des acteurs clés.
Les objectifs tels que décrit dans la logique d’intervention sont décrit succinctement de la manière suivante.
3. La logique d’intervention du projet
Objectif du projet :
La résilience accrue d'importantes zones de production agricole dans le district de Lubero améliore les moyens de subsistance et la sécurité alimentaire de la population des petits exploitants.
Bénéficiaires :
3.000 petits producteurs (20% de retournés, 40% de déplacés internes, 40% de familles d'accueil) organisés en dix associations paysannes et 500 déplacés internes sans aucun accès à la terre et aux semences. 3 ONG locales recevront un appui pour renforcer leurs capacités
Impact attendu :
Les petits exploitants agricoles augmentent leurs revenus grâce à une production durable et à des marchés rentables, et l'état nutritionnel de la population est amélioré dans la région du projet.
a) Les organisations paysannes renforcées améliorent l'accès aux marchés, à l'information sur les marchés, aux intrants de production et aux services financiers pour 3 000 petits producteurs.
b) Les petits exploitants agricoles augmentent leur production agricole grâce à des pratiques agricoles durables.
c) Faciliter l'accès à la terre et aux semences facilite l'intégration des personnes déplacées dans les systèmes locaux de production agricole.
d) Les organisations locales de la société civile ont renforcé leurs capacités à promouvoir un développement agricole durable, axé sur le marché et sensible à la nutrition.
4. Objectif de la mission
L’objectif général de la mission est d’appuyer l’organisation locale, APETAMACO, à créer 2 associations régionales d’éleveurs de lapins.
5. Activités à mettre en place
6. Principaux documents de référence
Le/la consultant(e) aura accès à l’ensemble des documents déjà produits sur le projet notamment :
7. Méthodologie
La méthodologie devra prendre en compte les éléments suivants :
8. Résultats attendus de la mission :
9. Rôle du commanditaire - Welthungerhilfe
WHH jouera un rôle d’organisateur global et de contrôle envers le/la consultant(e). WHH organisera la mise en contact des acteurs au début de la mission. WHH pourra aussi mettre à disposition si nécessaire et si disponibles des moyens logistiques pour le/la consultant(e). WHH s’assurera aussi de la mise en oeuvre de la méthodologie proposée. WHH s’assurera que les parties prenantes du projet soient disponibles et ouverts à la démarche du consultant.
10. Rôle de APETAMACO
APETAMACO sera impliqué activement dans l’ensemble de la démarche. L’organisation aura la charge d’appui le/la consultante dans sa démarche, notamment dans la prise de contact avec les éleveurs et leurs représentants.
11. Profil et expertise recherchés
12. Aspects Financiers
WHH prendra en charge les déplacements et hébergement sur les lieux de mission (Masereka, Kayna et Butembo uniquement).
13. Calendrier de l’évaluation et Contenu des offres
Durée maximale : 8 jours (consécutifs)
Démarrage : 01 février 2021
Activités Envisagées |
Période indicative |
Nbre de jours indicatif et non consécutifs |
Briefing avec APETMACO à Kayna et visite des éleveurs de la zone sud Lubero |
01/02/2021 au 04/02/2021 |
4 |
Visite conjointe avec APETAMACO des éleveurs de la zone nord. |
Du 05/02/2021 au 07/02/2021 |
3 |
Création des statuts personnalisés en fonction des visites. |
A fixer |
1 |
Les livrables seront les suivants :
Les propositions devront fournir les éléments suivants :
Les offres sont à envoyer avant le 19/01/2020 à l’adresse email suivante : Jeanlouis.rault@welthungerhilfe.de
Avec des copies obligatoires aux adresses suivantes : edgar.mena@welthungerhilfe.de
L’objet de l’email doit contenir la référence de l’appel d’offre : « AF004/ 12 / 2020 – COD 1129 AO».
Les appels téléphoniques ne sont pas permis. En raison du besoin urgent du consultant, seuls les consultants présélectionnés seront contactés.
Fait à Goma, le 29/12/2020
OFFRE D'EMPLOI
Ils nous font confiance